南瑞团队刚刚荣获“国家卓越工程师团队”称号，长虹智能装备攻克翻浸输送技术“卡脖子”难题，南京科远智慧科技成功交付我国自主重型燃气轮机首套国产化控制系统……省两会会场上，企业家代表委员争相带来好消息。

坚守实体经济、构建现代化产业体系是江苏“强省之要”。构建现代化产业体系，最终要落实到具体企业的生产发展上。企业信心足不足、实力强不强，某种程度上决定着江苏制造能攀多高、能行多远。制造业高质量发展指数居全国第一、专精特新“小巨人”企业数居全国第一……一个个“第一”是企业创新活力迸发的生动注脚，无数“生力军”支撑起江苏制造的硬核家底。也要看到，现阶段，一些经营主体的信心尚未稳固，企业的投资意愿还有待增强，产业链供应链仍存在一些堵点痛点。面向未来、应对挑战，要不断增强产业链供应链的韧性和安全，培育壮大一批链主企业、专精特新企业，让更多“生力军”厚积薄发。

如果把产业链供应链比作一条河，链主企业就是河道上的一闸门，既可以保证河流畅通，也能调节水位，决定产业链供应链形态。链主企业在产业链中占据主导地位，对产业上下游具有核心凝聚力，需要更有针对性、更大力度加强培育。同时，产业竞争不仅是龙头企业的竞争，也是大中小企业协调发展的竞争。面广量大的中小微企业是稳定产业链供应链的支撑。让更多“生力军”厚积薄发，要有“链”式思维，梯度培育链主企业、专精特新、中小微企业三类主体。只有链主企业牵引中小企业“卡位入链”，大中小企业融通发展、协同发展，才能支撑产业链供应链价值链整体提升。

以“链”式思维梯度培育“生力军”，关键在于聚焦产业链的痛点难点，补短板、强弱项，确保产业链自主可控。产业链的痛点、难点就在不同企业尤其是中小微企业的需求、困惑里。要经常与企业面对面，了解企业在投融资、智改数转网联等方面的需求。对准企业关切，有的放矢，加强要素保障、提高服务质效。企业运行更顺畅，产业链条“齿轮”才能咬合得更精准。南京发力壮大科技型民营企业，无锡推出专精特新企业全生命周期服务管理体系，都是找准突破口、营造更优发展环境、培育“生力军”的具体实践。

经营主体如树，若想枝繁叶茂，悉心培育至关重要。让更多“生力军”厚积薄发，还要不折不扣落实好国家和我省各项惠企政策，适时加码出台一批针对性强的新政策，让企业有更实在的获得感。从延续阶段性减税降费政策，到谋划出台新型工业化、外商投资、民间投资等方面专项政策，再到加大对科技创新、绿色转型、普惠小微等金融支持力度，今年工作已做出周密部署安排。耐心培育、恒心守护，兼顾当下与长远，帮助企业走出困境，也为其赢得更广阔的发展空间，相信会有更多“生力军”厚积薄发，成为撑起制造强省的中坚力量。